Jag är inte övertygad om att det här är en mobbare, inte heller att det är någon med Aspergers.

Men det är inte OK. Jag skulle antagligen göra ett par saker samtidigt:

• Lås upp personliga saker - Det är bättre än att känna att jobbet har försämrats till dagis där du måste slåss till ditt mellanmål. Bli inte psykotisk. Om du känner att du måste tygla över dina saker bara för att förhindra att den blir stulen, är det dags för ett samtal med ledningen om kontostöld.

• Låt inte humor vara en avböjning - Det är uppenbart att killen har lärt sig "var rolig = kom undan med att vara en idiot" - så ändra regler. Svara inte på hans skämt, men tappa inte din kul. Om du försöker vara den roliga killen kan du riskera intrycket att hela situationen är OK med dig. Tyvärr kan du sluta känna dig som en lärare i grundskolan, men jag tror att du kommer att behöva gå vägen "varför tog du mitt mellanmål?", "Lärde du dig inte i dagis att inte röra människors grejer? "och" nej på allvar, du är skyldig mig $ 5 så att jag kan hämta något att äta "och bokstavligen stå där bredvid honom (lugnt!) tills han grottar. Någon på kontoret måste säga "den här klassclownen är inte rolig längre" - Sidanot: vilket gör det klart att detta inte är roligt påpekar också för de andra på ditt kontor att den här killen är inte en komisk mästare, han är en idiot. Och det kan också hjälpa andra att stå upp för sig själva. Jag har sett flera fall av flockmentalitet där människor går med den högsta rösten tills de tvingas tänka på vad som faktiskt händer. Tänk inte på dig själv som att slåss mot laget, tänk på dig själv som en nödvändig ledtråd.

• 3 slår dig ute - Generellt sett bör du i alla system kunna uttrycka din missnöje med någons beteende, tydligt och respektfullt och ha en rimlig tro på att de kommer att antingen avstå eller arbeta med att hitta en kompromiss med dig. Egentligen räcker det med en omgång - om personen inte lyssnar kvalificerar det sig som trakasserier. Men jag känner mig alltid bättre, själv, att ge dem två varningar, och vid den tredje strejken är de ute - jag bryr mig inte om varningen vid den tiden, bara ta den till ledningen. Det är väldigt starkt om du kan säga "Jag sa tydligt och succintly att inte röra vid mina saker, och han gjorde det. Jag klargjorde och frågade igen, och han gjorde det ändå. Vad är nästa steg?"

• Ledningen är också förvirrad och det låter som om det finns andra disciplinproblem. Chansen är god att ledningen inte gör bättre än du. I en perfekt värld påpekar du att han trakasserar andra anställda skulle vara en bra spark i byxorna för en skriftlig varning och eskalering av uppsägningsprocessen. Det finns många fall där en toppspelare sparkas eftersom hans beteende är så skadligt för teamet att hans goda arbetsinsatser omöjligt kan mildra det faktum att 4-10 andra människor inte är produktiva när han är i närheten. Att inte säga något om kostnaden för rättegångar. Men ibland kan ledningen se det som ingen stor sak - i så fall ta det ur kedjan - använd din HR-hotline (vissa kontor har rader för sanering av bandet), eller dina HR-representanter.

Sluta vara så "politiskt korrekt" och be honom att slå av det! Är det någon kontorkultur som jag inte vet om var du måste tillåta NÅGON att vara en idiot? Du och alla andra som inte gör något åt ​​hans beteende tillåter honom att agera som en idiot. Du vet att det inte är rätt, så gör något åt ​​det direkt, allra första gången.

Var inte snäll mot honom när han gör något sådant ... det uppmuntrar honom bara att fortsätta. Om du hade en hund som nappade dig, klappade du honom snyggt på huvudet och talade mjukt till hunden? Tror du att hunden skulle sluta nypa dig? NEJ!

Om detta händer igen med mellanmålet, skrika "HEY, VAD HELVETET TROR DU ATT DU GÖR!" OCH ta tillbaka det.

Även om detta kan tyckas trivialt är det fortfarande stöld:

Vid vanlig användning är stöld att ta en annan persons egendom utan dennes tillstånd eller samtycke med avsikt att beröva den rättmätiga ägaren av det.

Stöld av något slag anses vanligtvis vara Grovt uppförande och skäl för uppsägning av sammanfattning.

Om detta är fallet där du arbetar kanske du vill skriva ut en kopia av företagspolicyn, markera avsnittet om stöld och lämna det någonstans synligt .

Även om stölden av ett mellanmål förmodligen inte är värt att rapportera, ger det ett konkret exempel på ett mönster av störande, oärligt och mobbande beteende som kan användas som bekräftande bevis när en mobbare går över linje (det ordspråkiga halmen som bröt kamelerna tillbaka).

Du kanske också vill söka efter företagets rutiner för trakasserier och vad ditt företag förväntar sig du att göra i den här situationen. Du kanske faktiskt bryter mot företagets regler genom att inte rapportera trakasserande beteende.

När ett företag når hundra anställda borde det verkligen ha en anställdshandbok, men det beror väldigt mycket på var i den värld du är. Jag har arbetat för såväl multinationella företag som för så små som tio anställda och de har alla haft en handbok för anställda, som beskriver klagomålsförfaranden och allmänt ansvar.

Detta beteende påminner mig om flera personer jag känner, inklusive min bror. Att bara humorera sådana människor möjliggör (i ordets AA-mening) att fortsätta sitt oacceptabla beteende. Jag har funnit skam som ineffektiv som avskräckande.

Förra gången hade jag lite mellanmål på mitt skrivbord och han tog det till sitt skrivbord och började äta det.

Förra gången en mobbare gjorde det mot mig, gick jag fram till honom och slog maten ur hans händer och på golvet: "det är min mat, inte din, och om jag inte kan äta den, varken kommer du ". Det gjorde en stink (möten! Hölls!) Som var tillräckligt stor för att han inte valde på mig igen - bara de som han kunde fortsätta skrämma och mobba. Han gick senare när han började ta slut på bytet.

Några böcker jag har rekommenderat tidigare, som jag tror kommer att hjälpa dig att känna igen framtida liknande situationer och utveckla dina egna hanteringsstrategier för dem inkluderar:

• Till Var eller inte skrämmas.
• Håll utkik efter nummer ett.
• Miljontalsvanor. Jag känner att dessa 3 av Robert Ringer är mycket viktiga. Om du tror att hans första bok var på väg att skrämma andra, läste du bara pressens täckning. Om du tror att hans böcker handlar om fastigheter, skumade du bara på dem. Det finns många människor i världen som kommer att försöka skrämma dig att ge upp det som är ditt, och han visar dig hur några av dem är och vilka motåtgärder du kan använda. Den första boken publicerades ursprungligen som "Winning Through Intimidation" men de dåliga uppfattningarna om vad titeln tycktes antyda leder till att författaren slösar bort alltför mycket tid på att försvara sitt " smarta" ordval.
• Ormar i kostymer. Det finns några onda människor där ute. Du kommer att arbeta för några av dem.
• Mobbare, tyranner och omöjliga människor. En bok om kontorpolitik och hantering av något av det sämre.
• Den mjuka konsten att verbalt självförsvar på jobbet. Vissa människor är mycket bra med verbal manipulation, den här boken och de andra i serien, täcker hur man ska hantera sådana människor. Författaren till denna bok skrev cirka 20+ andra böcker i denna serie, alla med "mild konst av verbalt självförsvar" i titeln. En av de vanligaste verbala attackerna du kommer att stöta på kan framställas i frågan: "slutade du att slå din fru?" Ett av de första stegen för att undvika en fälla är att känna igen en fälla.

Annan tråd.

Den här killen är vårt kontors "all star", väldigt populär, älskar uppmärksamhet och gillar ofta att ta hand om människor även när han bara är en utvecklare. I dag blev en projektledare väldigt arg på honom för att ha flyttat sina resurser utan att fråga.

Detta låter som Ormar i kostymer borde vara de första en av ovanstående lista att läsa.

I USA skulle detta sannolikt betraktas som en fientlig arbetsmiljö. Du har rätt till en arbetsmiljö där du inte utsätts för mobbning på arbetsplatsen. Men det betyder inte att du har rätt att vidta åtgärder i egna händer. Om du gör det kan du bli den som får problem. Ofta klarar mobbarna inte av att få det tillbaka till dem och kommer att lämna in ett klagomål.

Gör först ett klagomål till din HR-avdelning (eller unionens representant om du är fackförening). Om detta är en regelbunden händelse skulle jag kräva att det omedelbart läggs in som ett formellt klagomål. Ditt företag bör ha rutiner för att hantera detta. Du bör ta reda på vad de är och hur företaget förväntar dig att hantera det framöver. Om det finns någon del av det är du obekväm med att kommunicera med HR, kanske de kan erbjuda ett alternativ eller låta dig veta att det krävs.

Om du någon gång känner att problemet inte behandlas eller om företaget försöker försvåra dig, kontakta en advokat. De kommer att kunna skydda dig. Jag är inte ett fan av aggressiv laglig manövrering men du måste skydda dig själv först. Om du väntar tills de släpper dig har advokaten mindre som de kan göra för att skydda dig, då skulle det bara handla om att få ersättning. Om en advokat måste vara involverad är det oftast bäst att få in dem så tidigt som möjligt. De flesta advokater skulle ta den här typen av fall på beredskap så du borde ha minimikostnader.

Det första man måste förstå är att den här killen inte är en gris, han är en mobbning▶. Ta honom direkt och du borde vara säker på något du kan göra bättre än honom. Var tuff, var smart, var vältalig, var rolig eller var mer oumbärlig. Men var säker på vad det än är. För det är vad han har arbetat för honom - självförtroende.

Utmana en mobbare direkt och missförstå och du blir bara ett mål. Problemet är att alla andra i rummet vet detta också.

En mobbare bemyndigas av andras reaktioner. Tyvärr ger alla dem positiv förstärkning eftersom de inte vill vara mobbarens mål. Det är bara mänsklig natur. Vägen för minst motstånd.

Mobbare är ungefär de enda människor jag någonsin skulle föreslå att jag använder en passiv aggressiv inställning till. Skratta inte av hans skämt. Dela utseende av ömsesidig förakt med andra människor. Prata om vilken smärta killen har bakom ryggen. Gör det klart att du tror att människor som inte ingår i lösningen är en del av problemet. Ge andra människor förtroendet att sluta mata hans behov av förstärkning. Gör efterlevnad till vägen för mest motstånd.

"Populär, älskar uppmärksamhet, chef runt, tar dig mellanmål", låter som om du har en mobbare på ditt kontor. Han är inte vänlig, han agerar bara så han verkar det.

Se till att du uttryckligen berättade för honom att han passerar linjen med dig, skicka honom ett e-postmeddelande för att sammanfatta vad du sa om det. Om saker fortsätter, rapportera sedan till din chef. Eftersom det börjar med ett mellanmål och slutar med moralisk trakasserier.

Varför inte bara kontakta honom och be honom säga upp? Hitta en lämplig tidpunkt och få hans uppmärksamhet med en "kan jag prata med dig ensam" sak, och förklara sedan vad som stör dig. Du kan naturligtvis använda något mjukare språk, till exempel:

"Hej man, jag vet att du har humor och vad som helst, men X, Y och Z fungerar inte för mig. Jag gör inte" t tror att en stor sak måste göras, snälla gör inte X, Y och Z i framtiden. Jag vet att det förmodligen inte var din avsikt att göra mig upprörd, så jag meddelar dig nu så att det blir inte ett problem. "

Om det inte fungerar, prata med ledningen / HR. Att vara passiv-aggressiv är definitivt ingen bra lösning. Du är vuxen på en arbetsplats, inte ett barn i grundskolan - agera som det.

Dölj dina snacks till en början!

Om han börjar kasta sin vikt, var påståend men artig. Kom ihåg att det finns en mycket tunn linje mellan påståendefull och helt oförskämd.

Till exempel, i mellanmålsscenariot kan du säga något som "kille, det är mitt! Nu måste jag bli hungrig" Håll din ton ljus men inte för lekfull så att han vet att du menar det .

Om allt annat misslyckas, är du bara trubbig och berätta för honom direkt innan du börjar hata att gå till jobbet.

Lycka till!

Jag är säker på att du inte är den enda som märker detta beteende och inte är den enda som inte gillar det. Han tror förmodligen att han är oövervinnlig, och om han får tillräckligt med rep kommer han antagligen att hänga sig själv. Den väg jag skulle ta är att överleva honom. Var tålmodig och ge honom ingen ammunition.

En sak jag inte skulle göra är att konfrontera honom. Som du säger älskar han uppmärksamhet, och om du konfronterar honom ger du honom en chans att "visa hans grejer". Chansen är att han är bättre än dig att manipulera en situation. Istället klagar du till HR om hans beteende så att de har ett register över det. Ju fler klagomål det är desto lättare blir det för ledningen att axla honom.

Ge honom ingen ammunition. Ta med snacks som du gillar och han hatar. Var artig, men hjälp aldrig med någonting. Lägg ett rått ägg på ditt skrivbord och låt honom ta det och göra en röra över sig själv. Han kommer inte att kunna skratta.