Det har gått fem månader, nu borde du vara med på saker och ting, du ska kunna producera grova tidsramar, du bör sluta tänka att det är andras ansvar att producera allt eftersom de har varit där längre.

Så ta tag i ditt jobb, på kodbasen, på vad som är tillfredsställande och vad som behöver fungera och bli mer självberoende. Och sluta gå in till möten som ser ut som om du behöver hjälp, för det är det intrycket du ger. Antag inte att de inte litar på dig på grund av vad som hände för 5 månader sedan. De är försiktiga och du lindrar inte deras paranoia.

Du måste få ut allt detta i det fria.

Jag skulle försöka sätta upp ett möte med din chef och din chefs chef, personen som har problemet med dig. Jag skulle också dra in en medarbetare som har en förståelse för din roll i den specifika problematiska byggnaden.

I det mötet måste du diskutera detaljer.

• Din oro över perception av chefen och varför.
• Fråga vad hennes bekymmer är och diskutera dem uppriktigt. Därför tar du med dig kollega som kan säkerhetskopiera dig vad du gör dagligen.
• Försäkra henne om att du inte är bakom dig och att du gör alla saker du sa i din fråga.
• Fråga henne vad du specifikt kan göra för att lindra hennes oro

Det gamla ordspråket "perception is reality" är tyvärr sant, åtminstone hos de som uppfattar. Du måste fokusera på att ändra den uppfattningen. Jag vet att du är (annars skulle du inte fråga). Men jag tror att det också måste tas upp direkt och hon kan vara uppriktig med dig. Det kanske inte är trevligt och du kanske inte hör vad du vill höra men åtminstone vet du. De flesta bra chefer uppskattar någon som ser ett problem och tar itu direkt. Kanske kommer hon att inse att det är vad du försöker göra.

Först och främst, gå framåt ... fokusera inte på det förflutna och försök att försvara dig själv, men behandla detta som en inlärningsupplevelse och ta reda på vilka lärdomar du har lärt dig. Ett misslyckande eller uppfattning om misslyckande är ofta det bästa tillfället att imponera på människor. Du måste lära dig, anpassa dig och gå vidare.

För det andra låter det som om dina förväntningar antingen inte är väldefinierade eller inte har kommunicerats mycket effektivt. Du verkar vara kapabel och har en brådskande tid; så jag föreslår att du pratar med din chef om hur du mår och vad som förväntas av dig just nu.

Slutligen, när du ger tidsuppskattningar, fördubblar alltid det du tänker på. Händelser går sällan som planerat, särskilt när du förlitar dig på inmatning från andra och ger dig själv den här extra tiden kommer du att kunna kompensera för hicka.

Kommunicera inte heller dina problem om de inte är faktiska problem. Din ledning är sannolikt mer intresserad av att du har en plan och väg för att uppnå ditt mål.

När du delar din status istället för att säga "Jag måste prata med X-person om detta" säg "I eftermiddag träffar jag PersonX om detta. Jag förväntar mig att efter det mötet kommer jag att kunna slutföra uppgiften." Detta identifierar att du vet var din lucka är, har en plan på plats för att lösa den och har en realistisk tidsram att slutföra.

När du har nästa möte bör du kunna rapportera att du har träffat Person X och antingen har slutfört uppgiften, har en tidsram för att slutföra uppgiften eller har hittat ett nytt block. Om du har ett nytt blockeringsproblem som du redan har planerat att ta itu med det blocket, meddela det också, om du inte har löst blocket, dela sedan problemet.

När du bara säger att jag behöver prata med den här personen men inte kommunicerar att du redan har ställt in något, antar du att du behöver hjälp med att få den personen att arbeta med dig. Dessa saker händer ibland att personen arbetar på något som är högt prioriterat för dem och de är ovilliga att bryta för att hjälpa till med en fråga som inte är prioriterad. Det är där din premiärminister kan hjälpa genom att göra det till en prioritet på lämpligt sätt. Jag hade till och med ett jobb där alla slängde uppgifter på mig eftersom jag var villig att bara göra det. Min chef fick reda på det och sa att såvida inte prioriteten kom från dem var jag inte att ta på mig uppgifter från andra.